Toda e qualquer empresa necessita de um bom planejamento financeiro para conseguir se sustentar no mercado.Para ajudar nesse desafio existem vários tipos de orçamento empresarial que têm como principal função permitir que a empresa tenha maior controle sobre os recursos financeiros.
Devido aos diferentes tipos de orçamento empresarial, as empresas optam por aquele que mais de adéqua as suas necessidades e particularidades. Podemos destacar entre os tipos de orçamento empresarial, o orçamento flexível, fixo, contínuo e ajustado.
Cada um determina uma série de objetivos distintos e oferece vantagens em sua implantação. Neste artigo vamos trazer 7 tipos de orçamento empresarial e falar sobre as diferenças entre eles. Confira!
Orçamentos empresariais: Conheça 7 tipos
Toda empresa tem suas necessidades e obrigatoriedades. Entretanto, um ponto é crucial para todas seja ela pequena, média ou grande no mercado, trata-se do orçamento empresarial.
Por meio dele a empresa tem um controle maior do seu cenário financeiro e consegue não só analisar de forma mais assertiva o seu presente, mas também prever o futuro. Seguindo uma linha onde a saúde financeira é a principal base desse planejamento.
Existem inúmeros tipos de orçamento empresarial e nesse artigo elencamos 7 deles para você conheça e escolha o que mais se identifica com a realidade financeira da sua empresa.
São eles:
- orçamento estático;
- orçamento variável;
- orçamento contínuo;
- orçamento ajustado;
- orçamento base zero;
- orçamento do planejamento estratégico;
- orçamento incremental.
Confira abaixo as principais diferenças entre esses tipos de orçamento empresarial e suas vantagens.
Orçamento estático
Entre os tipos de orçamento empresarial, o estático é aquele que não sofre alterações ao longo do processo. O que se define inicialmente em recursos é seguido à risca até o final, sem mudanças até o próximo planejamento orçamentário.
É comumente utilizado em funções administrativas de pequenas empresas. E tem como principal premissa destinar-se a apenas uma atividade ou ação.
Nos tipos de orçamento empresarial ele é escolhido, pois permite à empresa uma percepção rápida de possíveis erros. Facilitando correções e contribuindo com decisões mais assertivas e direcionadas.
Orçamento variável
O orçamento fixo surgiu na Alemanha na década de 70 e pode ser utilizado em qualquer área da organização, independentemente da sua atividade.
É um dos tipos de orçamento empresarial que está intimamente interligado aos custos variáveis e fixos da organização para que possa ser construído.
Assim a empresa tem um controle maior e mais amplo sobre o negócio. Podendo prever melhor os custos das mais variadas atividades da empresa.
No orçamento variável, a organização consegue se programar para qualquer tipo de desajuste e realizar seu orçamento de maneira mais eficaz. Já que consegue assim calcular a produção do seu maquinário, dos colaboradores e computadores.
Orçamento contínuo
Nos tipos de orçamento empresarial, o contínuo é feito normalmente para cobrir um ano dentro do planejamento. Contudo, ele permite uma revisão constante do plano de negócios, seja de forma mensal, trimestral ou semestral.
Assim, é possível mensurar o que vem dando certo e o que não, permitindo ajustes e alterações no orçamento da empresa ao longo do processo, conforme suas necessidades.
Ele é bastante utilizado por empresas que necessitam invariavelmente de rapidez nas tomadas de decisão e na projeção de novos orçamentos com base nos resultados.
Orçamento ajustado
Dentro das características dos tipos de orçamento empresarial, temos o orçamento ajustado que, se destaca principalmente pelo seu alto grau de flexibilização relacionado a mudanças.
Assim como o orçamento contínuo, a empresa acompanha de perto o que dá lucro e o que dá despesa, sendo que tudo se torna passível de mudanças quando necessário.
Normalmente as revisões ocorrem mensalmente o que permite alterações no orçamento inicial e original.
Orçamento base zero
O orçamento base zero demanda mais tempo para ser elaborado. Isso porque se inicia literalmente do zero, com novas metas e objetivos, deixando de lado dados históricos.
Por esse motivo, ele é bastante utilizado em casos de reestruturação de empresas. Os orçamentos são baseados nas prováveis despesas de todos os projetos, processos e atividades futuras.
Eliminam-se também projetos que estejam fora do planejamento e dos objetivos pré-determinados pela empresa.
Orçamento do planejamento estratégico
Ao que se refere aos tipos de orçamento empresarial, o de planejamento estratégico é aquele define toda a estrutura para a construção do orçamento anual. Com isso diminuem-se os riscos e a tomada de decisões equivocadas.
Diante do orçamento de planejamento estratégico vários cenários são colocados em discussão para que qualquer possibilidade possa ser vislumbrada e analisada.
Seja para mensurar a criação de novos produtos, abertura de novas unidades da empresa, projetando quais as consequências de cada uma das decisões. Normalmente por meio dele a empresa consegue estabelecer metas e objetivos mais claros para cada setor.
Orçamento incremental
Se o orçamento base zero não se utiliza de dados históricos e antigos, o orçamento incremental faz o contrário. Ele se baseia numa análise de dados de períodos anteriores para criar projeções futuras.
Como o orçamento incremental se alinha com os objetivos da direção, não são necessários dados detalhados de cada área. Permitindo assim, maior rapidez e agilidade na construção desse modelo de orçamento.
Outro ponto a se destacar é que os gestores também não se engajam completamente no processo, já que é uma área determinada quem terá o poder de decisão para aprovar ou reprovar o orçamento.
Dessa forma, os gestores têm maior tempo para se dedicar aos objetivos que lhe cabem na sua área. Esse modelo é bastante utilizado por empresas que estão iniciando um planejamento orçamentário. Ele é considerado simples e fácil de ser planejado e executado.
O planejamento orçamentário e o sucesso da empresa
O planejamento orçamentário de uma empresa é crucial para o sucesso. Organizações que se planejam conseguem não só organizar seu presente, mas prever o futuro.
É extremamente necessário que diante de tantos tipos de orçamento empresarial as empresas definam um modelo para seguir. Isso porque tendo uma base fica mais fácil organizar o passo a passo para o crescimento da organização.
E sabemos bem que cada passo depende de uma avaliação financeira constante sobre custos, gastos e possibilidades de investimentos.
Dentro dos tipos de orçamento empresarial a empresa pode ter uma visão mais macro do que está acontecendo e principalmente ser mais assertiva em suas decisões orçamentárias.
