Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo, encontrar profissionais qualificados não é tarefa simples. Por isso, o RH deve estar sempre por dentro das melhores estratégias de recrutamento, a fim de tornar a busca mais eficiente. Um dos métodos que mais vêm se destacando no mercado é o recrutamento misto.
Neste artigo, explicamos tudo o que você precisa saber sobre esse conceito e suas principais vantagens. Assim, você estará preparado para colocá-lo em prática e melhorar os resultados dos processos seletivos da sua empresa. Se interessou? Continue conosco!
O que é recrutamento misto?
Recrutamento misto é um método de busca de candidatos que utiliza, ao mesmo tempo, estratégias de outros dois modelos: o recrutamento externo e o interno. O intuito é aproveitar os benefícios dos dois tipos e minimizar eventuais desvantagens no processo de seleção.
Para compreender o recrutamento misto, primeiro é preciso conhecer os conceitos de recrutamento externo e interno:
- recrutamento externo: busca candidatos que estão no mercado, sem levar em conta profissionais que já trabalham na organização;
- recrutamento interno: dá preferência a profissionais que já atuam na empresa, sem considerar profissionais do mercado.
No recrutamento misto, a empresa recorre tanto a candidatos que já estão na empresa quanto a profissionais do mercado, ampliando o leque de possibilidades na hora de escolher as pessoas mais qualificadas.
A concorrência pode ser equilibrada, com candidatos externos e internos disputando a vaga em pé de igualdade; ou por cotas. Tudo vai depender do tipo de oportunidade disponível, do número de vagas e da preferência do RH.
Dito isso, o recrutamento misto pode ser realizado de três formas diferentes:
- recrutamento interno e depois externo: o RH dá preferência a profissionais já contratados pela empresa. Caso ninguém esteja apto para a posição, a vaga é aberta ao mercado;
- recrutamento externo e depois interno: aqui, ocorre o contrário. A empresa busca profissionais no mercado e, caso não encontre, volta a atenção aos candidatos internos;
- recrutamento interno e externo ao mesmo tempo: a posição é aberta simultaneamente a candidatos de dentro e fora da empresa, com todos concorrendo exatamente nas mesmas condições.
Quais são as vantagens do recrutamento misto?
Por ter as melhores características dos dois tipos de recrutamento mais tradicionais, o recrutamento misto pode ser extremamente vantajoso para a organização. Veja a seguir quais são as 6 principais vantagens dessa metodologia.
1. Oportunidades para quem já atua na empresa
Por considerar candidatos internos para as vagas, o recrutamento misto cria chances de crescimento profissional para quem já faz parte do quadro de funcionários. É a oportunidade perfeita para promover aquele colaborador com ótimo desempenho ou dar chance a alguém que queira trocar de departamento.
Ao perceber esse tipo de cuidado por parte da empresa, os colaboradores se sentem valorizados, o que aumenta a satisfação no ambiente de trabalho. Essa também é uma excelente forma de controlar o turnover, já que todo profissional tende a permanecer mais tempo onde sabem que têm chances de evoluir na carreira.
2. Mais precisão nas contratações
Ao buscar candidatos dentro e fora da empresa, o RH amplia o alcance do recrutamento, o que aumenta significativamente as chances de chegar a profissionais qualificados.
Com isso, as contratações ganham mais precisão, o que contribui para melhorar a qualidade das equipes e dos resultados do negócio.
3. Incentivo à proatividade
Com o recrutamento misto, os colaboradores se sentem mais motivados a dar o seu melhor no dia a dia. Como sabem que serão lembrados se surgir uma oportunidade, eles se dedicam a fazer sempre mais e entregar resultados além das expectativas.
Isso impede que o time entre na zona de conforto, o que pode ser altamente prejudicial para a organização. O que acontece é exatamente o contrário: todos trabalham melhor e se movimentam constantemente para atingir seus objetivos de carreira.
4. Renovação com ética e responsabilidade
Renovar o quadro de colaboradores é necessário para aumentar a diversidade dentro da empresa. Contar com pessoas de diferentes origens e formas de pensar é fundamental para aumentar o poder de inovação da empresa e fazê-la se destacar no mercado.
Por outro lado, também é importante preservar a cultura e os valores éticos da empresa, algo que já foi absorvido pelos colaboradores mais antigos.
Com o recrutamento misto, é possível encontrar o equilíbrio entre esses benefícios e ter o melhor dos dois mundos. Buscar candidatos no mercado e, ao mesmo tempo, dar oportunidades para os profissionais da casa é a melhor opção para renovar o grupo de colaboradores com ética e responsabilidade.
5. Redução de custos
Por proporcionar mais opções ao RH na hora de escolher os candidatos, o custo-benefício do recrutamento misto costuma ser maior que o de outros modelos. Com mais profissionais qualificados no páreo, é natural que o tempo de fechamento das vagas seja menor.
Quanto mais rápido o RH define a contratação, menores são os custos do processo seletivo. Afinal, a realização de testes, dinâmicas e entrevistas demandam investimento. Além disso, há também um custo indireto envolvido nesse processo: quanto mais tempo a equipe fica com um membro a menos, menos produtiva ela se torna.
6. Preservação da employer brand da empresa
Employer brand (marca empregadora, em português) é a imagem da empresa como empregadora. Adotar o recrutamento misto é uma ótima maneira de fortalecer essa imagem, por diversos motivos.
O principal deles é o poder de retenção de talentos. Por considerar candidatos internos para as vagas, o método ajuda a empresa a manter os seus melhores profissionais por mais tempo. Uma empresa que investe na carreira dos próprios funcionários é vista com bons olhos no mercado, o que reforça a imagem da organização como boa empregadora.
Com a employer brand fortalecida, a busca por candidatos externos também fica mais fácil, já que mais profissionais terão interesse em trabalhar na empresa. Assim, o processo de recrutamento ganha equilíbrio, o que favorece muito o andamento do negócio.
Chegamos ao fim das nossas dicas sobre recrutamento misto! Agora que você já conhece as vantagens desse método de contratação, que tal aplicá-lo na sua empresa? Faça uma análise de cenário, verifique as posições em aberto e amplie o alcance das suas buscas por talentos. Assim, com certeza você conseguirá fortalecer o time e melhorar os resultados da empresa!
Gostou do artigo? Conte pra gente nos comentários como funciona o processo de recrutamento na sua empresa. Estamos à disposição para tirar todas as suas dúvidas sobre o assunto!
