Gestão de performance o que é e por que implementar

A gestão de performance é uma metodologia que faz parte do gerenciamento empresarial. Ela se baseia na definição de indicadores de desempenho (KPIs – Key Performance Indicators),  para medir a eficiência dos processos internos, sendo fundamental para identificar erros, atrasos ou falhas, auxiliando o planejamento estratégico e a tomada de decisões. Consequentemente, promove melhoria nos resultados e facilita atingir os objetivos traçados. Empresas que se destacam no mercado, em sua grande maioria, apresentam uma característica em comum: o investimento na melhoria e na otimização das atividades operacionais. E isso, vem…

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A tecnologia como aliada na gestão de soft skills

De acordo com a pesquisa Global Talent Trends 2019 divulgada pelo LinkedIn, 92% dos entrevistados afirmaram que as soft skills, ou competências comportamentais, são tão ou mais importantes do que as hard skills, as conhecidas competências técnicas aprendidas na universidade ou em algum curso que a pessoa faça para agregar conhecimento à carreira. E mais, o levantamento aponta que 89% das pessoas ouvidas consideram que “contratações ruins” estejam relacionadas a candidatos que não desenvolvem as soft skills. Dentre as soft skills mais requeridas pelas empresas estão: liderança, comunicação, gestão de…

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Como CIOs e CFOs podem trabalhar juntos e melhor

De acordo com uma pesquisa recente do Gartner “Como CIOs podem trabalhar efetivamente junto com CFOs para otimizar custos”, os CIOs (Chief Information Officer) “não demonstraram habilidade em otimizar os gastos de TI de forma efetiva como os CFOs gostariam, fazendo apenas reduções eventuais em seus orçamentos”. Enquanto CEOs e CFOs (Chief Financial Officer) tendem a compartilhar a mesma narrativa em torno das metas estratégicas e financeiras, CIOs tendem a falar uma língua diferente. No entanto, é importante que o CIO se aproxime dos líderes financeiros, para assim aprender mais…

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Business Intelligence como implementar na gestão da empresa

O conceito de Business Intelligence está intimamente ligado à transformação digital, já que trata-se dos diferentes métodos de coleta de dados e sua consequente organização para o monitoramento e análise estratégica. Com isso, diferentes setores da empresa podem se beneficiar dessas informações para a geração de insights, avaliações e planejamentos mais assertivos — além de prevenir-se contra erros. Convenhamos: a intuição é um elemento diferenciado, mas longe de ser a melhor alternativa quando temos o Business Intelligence para a tomada de decisão, hoje em dia. Tudo porque esse conceito (tão…

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