Não se sentir feliz no trabalho é a maior motivação para trabalhadores pedirem demissão, onde 44% das pessoas que deixaram voluntariamente seus empregos, segundo levantamento da consultoria de recrutamento Robert Half em parceria com a escola de inteligência emocional The School of Life Brasil (2023).
A justificativa é uma mudança nos motivos históricos da pesquisa. A relação ruim com os gestores sempre liderou a lista de causas para um pedido de demissão, como demonstra a pesquisa.
O que acontece é que, hoje, os profissionais estão mais conscientes e seguros para detalhar os próprios descontentamentos.
Dos entrevistados que haviam pedido demissão, outros quatro principais fatores depois de não se sentir feliz foram: a busca por novos desafios (42,65%), a falta de perspectiva de crescimento (33,82%), não se sentir valorizado no trabalho (27,94%) e a relação ruim com antigos gestores (19,12%).
Os resultados mostram que, para a retenção de talentos, não é suficiente ter um bom pacote de benefícios e remuneração, mas estruturar planos de carreira e de desenvolvimento profissional.
As pesquisas mostram que os trabalhadores querem estar em uma empresa em que os valorizem, com um bom ambiente e boas trocas. Mas precisam, também, individualmente, sentir que possuem uma razão para o que fazem.
A gestora de carreira e CEO Madalena Feliciano destaca que, com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, a retenção de talentos se tornou um desafio para empresas de todos os tamanhos e setores.
Uma pesquisa recente revelou que a principal razão pela qual os trabalhadores pedem demissão é a falta de felicidade no trabalho.
Isso indica que os funcionários estão buscando mais do que apenas um salário ou um pacote de benefícios atraente. Eles estão procurando satisfação pessoal e profissional no trabalho.
Um ambiente de trabalho positivo é fundamental para a satisfação e bem-estar dos funcionários.
Passamos grande parte do nosso dia no trabalho, e é importante que esse tempo seja desfrutado em um ambiente que nos faça sentir realizados e felizes, afinal, a infelicidade é a maior motivação para trabalhadores pedirem demissão. Mas como criar um ambiente de trabalho positivo?
Madalena Feliciano traz algumas dicas:
1. Comunicação aberta e transparente:É importante que os funcionários se sintam à vontade para expressar suas opiniões e ideias sem medo de retaliação. Isso pode ser alcançado por meio de uma comunicação aberta e transparente.
2. Cultura de respeito e colaboração:Uma cultura corporativa que promova a empatia, a cooperação e o respeito mútuo é um elemento-chave de um ambiente de trabalho positivo.
3. Liderança inspiradora:Os líderes devem ser capazes de motivar e inspirar seus funcionários, além de fornecer orientação e apoio quando necessário.
4. Oportunidades de desenvolvimento e crescimento:Oferecer oportunidades de desenvolvimento, como treinamento, mentoria e coaching, pode ajudar a manter os funcionários engajados e motivados.
5. Reconhecimento e recompensas:É importante reconhecer e recompensar os funcionários pelo seu trabalho árduo e dedicação.
6. Equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional:Um ambiente de trabalho positivo deve promover um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional.
7. Ambiente de trabalho agradável:Um ambiente de trabalho confortável e agradável pode ajudar a melhorar a produtividade e a satisfação dos funcionários.
Os benefícios de um ambiente de trabalho positivo são inúmeros. Além de melhorar a moral e a satisfação dos funcionários, um ambiente de trabalho positivo pode aumentar a produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade, melhorar a reputação da empresa e melhorar a qualidade do trabalho.
Aqui estão alguns números para ilustrar a importância de um ambiente de trabalho positivo:
- Segundo a Forbes 88% dos funcionários são mais propensos a permanecer em um emprego que oferece benefícios emocionais, como um ambiente de trabalho positivo;
- A Harvard Business Review cita em pesquisa que funcionários felizes são 12% mais produtivos do que aqueles que são infelizes;
- Empresas com um ambiente de trabalho positivo têm 21% menos rotatividade;
- Um ambiente de trabalho positivo pode ajudar a aumentar a lucratividade da empresa em até 21% de acordo com a Gallup.
É importante lembrar que cada empresa é única e, portanto, a criação de um ambiente de trabalho positivo pode exigir diferentes abordagens. No entanto, seguindo as dicas, as empresas podem começar a construir um ambiente de trabalho mais positivo e atraente para manter seus talentos.
Como gestora de carreira, Madalena Feliciano destaca a importância de trabalhar feliz. “Quando estamos felizes e satisfeitos com o nosso trabalho, somos mais produtivos e engajados. Isso pode levar a um maior sucesso profissional e pessoal”, afirma.
Por isso, é importante que as empresas se esforcem para criar um ambiente de trabalho positivo e atraente para seus funcionários.
