Você já parou para pensar em como as pessoas são as principais responsáveis pelo seu próprio crescimento pessoal e profissional? O processo de autodesenvolvimento é fundamental para que os indivíduos alcancem a realização, por isso, deve ser estimulado, inclusive, dentro das organizações.
Mas qual o papel do RH nesse processo? Será que existe uma forma de motivar e fornecer insumos para que os colaboradores consigam progredir sozinhos? Neste post, explicamos um pouco mais sobre o processo de autodesenvolvimento e como as organizações podem contribuir para ele. Entenda na leitura.
O que é o autodesenvolvimento?
Trata-se do ato de assumir a responsabilidade pelo próprio processo evolutivo. Dessa forma, o indivíduo investe conscientemente em seu aprendizado e no desenvolvimento de novas habilidades.
Ainda, o autodesenvolvimento pode ser explorado no âmbito pessoal ou profissional, focando em desenvolver competências importantes para atingir necessidades e ambições pessoais ou obter sucesso na carreira.
Quais os tipos de autodesenvolvimento?
O aprimoramento de habilidades pode seguir por diferentes caminhos. No geral, vida, trabalho e estudo são aspectos interligados. Contudo, é indicado que o indivíduo tenha um foco e um objetivo claro. A seguir, explicamos melhor cada uma das categorias.
Autodesenvolvimento pessoal
Envolve atividades que não estão diretamente relacionadas com a vida profissional, e sim em trazer mais qualidade de vida e melhores relações. Assim, quem investe no desenvolvimento pessoal foca em melhorar seu relacionamento com outras pessoas e gerenciar melhor suas emoções, sentimentos e atitudes.
Entre as competências sociais desenvolvidas nessa categoria, podemos destacar: inteligência emocional, empatia, gerenciamento de conflitos e autocontrole.
Autodesenvolvimento profissional
Esse tipo de autodesenvolvimento busca identificar oportunidades de carreira e desenvolver planos futuros, com base em habilidades que são seus pontos fortes e nos pontos de melhoria.
A ideia é que o profissional consiga refletir sobre sua própria carreira para entender o que precisa ser aperfeiçoado e, então, traçar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).
Por que o autodesenvolvimento é importante?
No mundo ideal, o autodesenvolvimento não deveria ser um processo pontual, e sim uma constante na vida pessoal e profissional. Ele é importante para sermos pessoas mais realizadas e reflete em ganhos como:
- Melhora no relacionamento interpessoal;
- Aumento da motivação;
- Aumento do autocontrole;
- Melhora na produtividade;
- Alcance de objetivos e metas;
- Melhora no autoconhecimento e na autoestima;
- Maior reconhecimento profissional;
- Incentivo ao desenvolvimento de novas habilidades;
- Melhora na tomada de decisões.
Como buscar o autodesenvolvimento?
Investir em autodesenvolvimento é uma tarefa complexa, que demanda paciência, determinação e, sobretudo, coragem para sair da zona de conforto. Mas essa é a chave do sucesso em todas as áreas da sua vida, por isso, vale a pena superar alguns obstáculos.
A forma mais simples de investir nesse crescimento é criando um método e seguindo passos. Para auxiliar na tarefa, trouxemos as principais etapas necessárias para colocar o autodesenvolvimento em prática.
Exercite o autoconhecimento
O primeiro exercício consiste em trabalhar o autoconhecimento. Desse modo, é importante se observar para entender seus pontos fortes e fracos e avaliar onde você pode evoluir. Uma análise aprofundada do seu comportamento, suas emoções e a forma como lida com cada sentimento pode ajudar a alinhar expectativas e definir um plano de ação mais eficiente.
Peça feedbacks
A forma como você vê a si mesmo nem sempre é a mesma com que os outros te veem. Por isso, a procura por feedbacks também é parte importante do processo de autodesenvolvimento. Assim, é válido entender a visão dos outros sobre seu trabalho, para conseguir enxergar pontos que podem ter sido deixados de lado e encontrar inspiração para crescer.
Defina objetivos e metas
Depois de levantar seus pontos fortes e pontos de melhoria, é hora de entender o que você deseja alcançar a curto, médio e longo prazo, ou seja, definir seus objetivos.
Só com os objetivos traçados, será possível estabelecer metas e passos necessários para alcançá-los. O ideal é quebrar as metas em passos menores, para que você consiga acompanhar de perto seus progressos e não acabar se desmotivando no caminho.
Assim, em vez de estabelecer, por exemplo, a meta de fazer um curso, é possível definir pequenos passos, como pesquisar os treinamentos disponíveis no mercado, economizar a quantia X por mês para custeá-lo, fazer a matrícula e iniciar as aulas.
Crie um plano de desenvolvimento individual
O PDI é uma ferramenta que vai ajudar na organização de suas metas e prazos durante todo o processo de autodesenvolvimento. Ao elaborá-lo, será possível ter uma compreensão mais clara sobre os passos que serão dados e os motivos pelos quais vale a pena investir no processo.
Essa ferramenta também é importante para que a pessoa compreenda melhor o caminho que já foi percorrido, orientando as decisões e direcionando melhor as ações.
Nunca pare de aprender
Você já ouviu o termo lifelong learning? Esse conceito é baseado na ideia que o desenvolvimento acontece durante a vida toda e o processo de aprendizado pessoal e profissional é uma constante.
Essa é a chave para o autodesenvolvimento. Portanto, é importante estar sempre em movimento, buscando novos conhecimentos e experiências para evoluir cada vez mais.
Como os ambientes ajudam no autodesenvolvimento?
O meio em que o indivíduo está tem total influência na forma como ele busca se desenvolver. Ambientes estimulantes em que as pessoas estão comprometidas em seu crescimento individual são muito mais inspiradores e favorecem uma rotina de aprendizagem contínua.
Além disso, a maneira como os gestores incentivam os profissionais também pode fazer com que eles se sintam mais motivados a buscar o seu melhor e a potencializar seus talentos.
Por que as empresas têm um papel crucial no autodesenvolvimento de um colaborador?
Seja no trabalho presencial, híbrido ou remoto, os colaboradores precisam dedicar boa parte do seu dia para contribuir com os resultados da empresa. Dessa forma, eles acabam passando muito tempo com seus gestores e líderes e se inspiram nesses profissionais.
Exatamente por isso, a gestão e o departamento de RH têm um papel importante no autodesenvolvimento desses funcionários. Uma empresa que investe no desenvolvimento, conquista um ambiente de trabalho muito mais engajado e motivado, garantindo times atualizados nas tendências de mercado e que trabalham com muito mais produtividade.
Como o RH pode ajudar no autodesenvolvimento dos colaboradores?
Uma forma do RH contribuir para o autodesenvolvimento dos colaboradores é implementar uma cultura organizacional que valorize o treinamento constante e ofereça um plano de carreira àqueles profissionais que se destacam.
Além disso, os profissionais de Recursos Humanos também podem colocar em prática outras dicas para promover essa cultura. Confira a seguir.
Fornecendo feedbacks
A cultura de feedbacks é fundamental para que os colaboradores tenham insumos para trabalharem em seu próprio desenvolvimento. Dessa forma, é essencial que as lideranças sejam treinadas para fornecer feedbacks construtivos, que contribuam para o crescimento dos indivíduos e da empresa como um todo.
Vale destacar que a cultura de feedbacks deve ser bilateral, não só estimulando as lideranças, mas também permitindo que os colaboradores relatem suas percepções. Para isso, é possível utilizar, por exemplo, ferramentas como a pesquisa de satisfação interna.
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Investindo em treinamentos corporativos
Treinamentos corporativos também são esforços importantes para mudar a mentalidade da equipe e incentivar o autodesenvolvimento. Nesse sentido, existem diversas metodologias que podem ser utilizadas para isso, como palestras corporativas, workshops, cursos livres e treinamentos.
Aplicando avaliações de desempenho
Outra ferramenta essencial é a avaliação de desempenho, que ajuda os colaboradores a entenderem melhor o que a empresa espera deles e onde eles podem melhorar.
Apostando em um bom processo de onboarding
Por fim, o autodesenvolvimento pode ser incentivado desde o processo de integração de novos colaboradores. Quando bem-feito, o onboarding faz com que os funcionários desenvolvam um sentimento de pertencimento, o que favorece um ambiente fértil e estimulante.
Concluindo, o autodesenvolvimento é uma postura bastante valorizada dentro das organizações e que contribui para o crescimento pessoal e profissional dos indivíduos. As empresas têm um papel importante nessa jornada e, ao realizar uma boa gestão de pessoas, são capazes de incentivar os profissionais nesse desenvolvimento constante.
Agora você já sabe o que é o autodesenvolvimento e como pode incentivá-lo na sua organização. Baixe gratuitamente nosso Guia Completo de Avaliação de Desempenho.
