*PorCássia Tavares, Founder na Hackers de RH e RH Internacional na BIP Consulting
Que o RH é um forte aliado na construção da cultura de uma empresa, nós sabemos. Mas, de maneira prática, como o RH pode atuar diretamente com a integração na empresa?
Separei algumas dicas que eu mesma experimentei fazer e deu certo! Ou seja, dicas testadas e validadas para você se inspirar e 99% delas custam R$ 0,00!
Mas antes de entrar nas dicas, quero chamar sua atenção para uma reportagem que li recentemente e que me impulsionou ainda mais a falar sobre esse assunto.
De acordo com a Remote Work Culture Insights, da Airspeed/Workplace Intelligence, dentro de 1600 pessoas entrevistadas, 33% alegaram se sentir solitários e isolados. Ela fala que o Trabalho Remoto leva as pessoas a desconexão com a empresa.
72% dos participantes disseram que não conseguem se socializar o suficiente com seus colegas quando estão trabalhando em casa. 44% alegaram que o seu gerente não incentiva a integração entre as equipes e 33% relataram que não tem tempo de interagir.
Esses dados te chamam a atenção? A mim chamam e muito! Até porque venho de quase 3 anos liderando times remotos e tendo pessoas com alto índice de engajamento.
Ou seja, isso só me faz concluir que não é o trabalho remoto que leva à desconexão. Mas as pessoas. Tudo é sobre pessoas. Pessoas levam a conexão e a desconexão, e o RH tem um papel fundamental na promoção dessa conexão, dessa integração na empresa.
Agora que você já sabe mais sobre a importância das pessoas, guarda essas dicas para você ser um RH que promove a integração na empresa entre os colabores. Preparado? Então vamos lá!
- Não trate a comunicação como algo que só o marketing deve fazer! Comunicação é fundamental para o RH, para a cultura, para o negócio, para integração, para as pessoas! Enquanto você tratar a comunicação como algo que não é seu papel, você estará bem distante de ter um time integrado, engajado.
- Faça um plano estruturado de comunicação para o que precisa ser comunicado, por exemplo: valores da empresa, cultura, rituais que existem na empresa, programas de gestão de pessoas que ajudam no desenvolvimento dos colaboradores.
- Crie rituais de interação entre as pessoas. Momentos para as pessoas se conectarem com a empresa, com a alta liderança, mas também momentos para se conectarem entre elas. Com esses rituais você reforça cultura, ajuda as pessoas a se conhecerem, reforça que a conexão e a integração é algo importante para sua cultura e para a sua empresa.
- Promova espaço para as pessoas trabalharem e contribuírem para assuntos que estejam relacionados às suas aspirações e talentos. Squads, Tribos, Grupos de trabalho para solucionarem problemas ou criarem novos negócios.
- Forme a sua liderança como bons comunicadores e agentes de integração. A liderança é o contato direto das pessoas com a cultura da sua empresa. É extremamente importante que os líderes estejam preparados para comunicar , para atuar com integração das pessoas. Não adianta ter uma série de ações e a liderança não engajar as pessoas a participarem dessas ações.
Dica extra sobre a integração na empresa
Escute as pessoas, as necessidades delas, o que elas sentem falta, como elas gostariam de se integrar e estar mais conectadas à empresa e entre elas. Afinal, envolver as pessoas nesse processo é fundamental para sempre atuar ativamente nesse tema.
Espero que você aproveite as dicas e coloque-as em prática o quanto antes! Para mais dicas como essa, fique sempre atento ao RH portal e me siga em @tavarescassia.Aproveito para perguntar como são as áreas de RH e DP das PMEs brasileiras?
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