Atrair e reter talentos, inclusive líderes, completamente alinhados com a cultura e as necessidades da organização é o sonho de muitos gestores de RH e administradores de empresas, mas não é uma tarefa tão fácil assim. É muito difícil encontrar colaboradores que já chegam 100% preparados para as suas funções e para a dinâmica de funcionamento da empresa. E é por isso que os treinamentos e capacitações são tão importantes.
Por mais que um funcionário tenha as competências e habilidades requeridas para o desempenho de seu trabalho, ele precisa saber como aplicá-las ao negócio em questão, além de estar em sinergia com seus colegas. Isso é algo que também acontece com os líderes de uma empresa. Muitas vezes os colaboradores demonstram um excelente trabalho operacional e, com isso, conquistam um posto de liderança. Porém, lidar com pessoas não é tão simples assim e por ter não ter uma experiência prévia de liderança, sua gestão acaba sendo prejudicada.
Sendo assim, capacitar seus líderes é fundamental para que eles tenham uma base sólida para exercer suas funções com eficiência, mantendo a motivação de seus times e cuidando dos resultados da empresa. As dinâmicas de grupo são excelentes exercícios para essa fase de capacitação e podem acelerar bastante o desenvolvimento de líderes. Veja abaixo algumas das vantagens que as dinâmicas de grupo podem proporcionar à equipe de liderança de sua companhia.
Ensina de forma prática
Todos nós já ouvimos a expressão que diz que só aprendemos de verdade uma coisa quando a fazemos, não é mesmo? Por meio das dinâmicas de grupo os seus líderes que ainda não possuem tanta experiência gerindo um time, podem experimentar cases que irão ensiná-los na prática como solucionar diversas situações.
É claro que nada substitui o aprendizado adquirido no exercício da função, mas as dinâmicas de grupo podem dar a seus líderes mais autoconfiança e empoderamento, além de evitar pequenos erros que podem ter sido revisado em uma boa dinâmica.
Une e integra mais a equipe
Existem uma infinidade de dinâmicas de grupo e cada uma delas com um objetivo diferente. Dentre as possibilidades, muitas delas têm o intuito de unir e integrar a equipe de líderes, o que potencializa o desenvolvimento da liderança como um todo, já que aumenta a colaboração e empatia entre os líderes da empresa.
Uma dica interessante é avaliar a atual situação de seus líderes, como anda a sua integração, se eles são cooperativos, se compartilham seus resultados e se caminham para o mesmo lado. Assim, fica mais fácil escolher e planejar as dinâmicas de grupo ideais para solucionar o impasses e problema de comunicação de sua equipe.
Desenvolve competências e habilidades
Mesmo que os colaboradores escolhidos para ocupar as posições de liderança em sua empresa tenham diversas competências e habilidades, existem algumas em especial que são essenciais para o exercício da liderança. A empatia, inteligência emocional e resolução de conflitos, por exemplo, são habilidades indispensáveis para quem precisa gerir um time e nem todos os líderes têm todos esses pontos desenvolvidos. Deste modo, as dinâmicas de grupo podem trabalhar bastante o autoconhecimento e propor reflexões que resultam no desenvolvimento e/ou aperfeiçoamento destes quesitos.
Promove o conhecimento dos líderes sobre a empresa
Dentro de uma dinâmica de grupo ainda é possível acrescentar elementos e informações que apresentam o cenário atual e a cultura organizacional da empresa, além de reforçar suas normas de conduta, por exemplo. Estimular o conhecimento de seus líderes sobre a companhia também acelera o seu desenvolvimento, pois assim eles se sentem mais bem informados e seguros ao transmitir as informações a seus liderados.
Aumenta a motivação
Os líderes também precisam de motivação, afinal, eles serão responsáveis por garantir a motivação de seus times também e para isso precisam estar satisfeitos com seu trabalho e de acordo com os objetivos da empresa. Neste ponto, as dinâmicas de grupo também são de grande ajuda, já que mostram a preocupação da companhia com o desenvolvimento de seus líderes e com a excelência de seu trabalho.
* Fábio Abate é sócio-diretor e consultor do NETAS
