A contratação de funcionários é essencial para o crescimento e sustentabilidade de qualquer negócio. No entanto, como reconhecer os perfis realmente adequados em meio a tantos currículos? Neste artigo, listamos as principais qualidades desejadas em funcionários de sucesso e como identificá-las ainda durante o processo seletivo.
Contratação de funcionários
Antes de mais nada, busque candidatos proativos, que demonstrem iniciativa e estejam sempre dispostos a enfrentar novos desafios. Profissionais assim tendem a se destacar com soluções criativas e entregas antecipadas. Pergunte sobre situações em que tiveram que ir além entregar resultados.
Outra característica importante é a capacidade de trabalho em equipe. Bons funcionários valorizam as relações interpessoais e costumam ser prestativos com os colegas, sem ciúmes ou competições internas. Observe como o candidato se comunica e se mostra disposto a cooperar.
- Não menospreze também a importância da responsabilidade e do comprometimento. Busque sinais de que a pessoa leva seu trabalho a sério e está sempre disposta a aprender. Isso se reflete em menor rotatividade e mais produtividade a longo prazo.
- É fundamental demonstrarem capacidade de resolução de problemas. Bons funcionários assumem responsabilidades, reconhecem erros com humildade e buscam soluções de forma proativa. Pergunte como lidaram com desafios anteriores.
- Observe sinais de ambição profissional e alinhamento de valores. Quem se identifica com os propósitos da empresa tende a se empenhar mais. Busque candidatos comprometidos com o crescimento individual e do negócio na totalidade.
Ao traçar perfis com base nessas qualidades, você terá mais chances de atrair e reter talentos que realmente contribuam para os resultados e sustentabilidade do seu negócio a longo prazo. Uma boa seleção é investimento garantido para o sucesso dos seus empreendimentos.
Desafios na contratação de um bom funcionário
Enquanto alguns segmentos defendem ativamente a causa dos jovens trabalhadores, os empresários ficam frequentemente desamparados quando contratam pessoas problemáticas que pouco ou nada contribuem para os resultados da companhia.
Contratar um mau funcionário pode comprometer seriamente a produtividade, a cultura organizacional e os objetivos de longo prazo do negócio.
Pensando nessa problemática, o especialista em gestão de pessoas Gustavo Medeiros, formado em Administração pela renomada Faculdade Estácio de Florianópolis, listou 5 dicas valiosas para identificar características indesejadas em potenciais candidatos ainda durante o processo seletivo.
Ao aplicar essas dicas, os empresários podem evitar contratações frustradas e garantir uma equipe comprometida que valorize os objetivos da organização a longo prazo.
Habilidades técnicas x habilidades comportamentais
É fundamental durante o processo seletivo avaliar não apenas as habilidades técnicas, mas também aspectos comportamentais que irão impactar diretamente o desempenho do candidato quando estiver na empresa.
Comportamentos como:
- Proatividade;
- Capacidade de trabalhar em equipe;
- Responsabilidade e comprometimento.
São essenciais para o sucesso de qualquer profissional.
Análise do histórico profissional
Além das entrevistas, é importante realizar uma análise do histórico do candidato, observando pontos como tempo de permanência nas empresas anteriores, cargos ocupados, resultados alcançados e depoimentos de ex-gerentes.
Isso ajuda a identificar padrões e eventuais “red flags” no comportamento.
