89% das empresas não possuem nenhum programa de retenção de talentos, segundo pesquisa do HayGroup. Diante disso, podemos apontar essa como uma das razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Se não há uma estratégia formal e sólida neste sentido é normal que o índice de rotatividade seja alto. Pois, apesar de muitas empresas investirem alto em recrutamento e seleção, o pós-contratação é limitado e não é dada a importância necessária a ele.
Sendo assim, ao longo do tempo o colaborador vai se desmotivando, o nível de comprometimento vai lá embaixo e as saídas são frequentes. Porém, você sabe quais as razões que fazem sua empresa perder talentos? Listamos nesse artigo as principais.
Os 6 principais motivos para a perda de talentos
Conforme dados do estudo do HayGroup, 64% das empresas admitem dificuldades para reter talentos. E sua empresa vem perdendo talentos constantemente?
Se a resposta é sim, chegou o momento de descobrir quais os principais motivos para que isso esteja acontecendo.
Abaixo selecionamos 6 razões que fazem a sua empresa perder talentos.
- Falta de transparência;
- Burocracia exagerada e processos engessados;
- Desvalorização profissional;
- Excesso de competitividade;
- Falta de liberdade e flexibilidade;
- Lideranças despreparadas.
Quer saber de que forma esses pontos influenciam na perda de talentos? Em seguida vamos detalhar cada um deles.
Falta de transparência
A falta de transparência é uma das principais razões que fazem a sua empresa perder talentos. Ela é causa de desmotivação, desconfiança e descrédito do colaborador em relação a empresa.
Isso porque ele não se sente parte dos acontecimentos e o “disse que me disse” nos corredores acaba se tornando verdade. Afinal, o gestor centraliza com ele as metas e objetivos e não compartilha com a equipe vitórias e derrotas.
Criando assim deduções e suposições que só atrapalham o andamento do trabalho. Sendo assim, é importantíssimo que o gestor compartilhe as informações com a equipe até para direcionar as tarefas de maneira correta.
Burocracia exagerada e processos engessados
O excesso de burocracia pode ser um fator determinante para barrar a criatividade e o desenvolvimento dos profissionais. Aliás, essa é uma das razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Regras e ações sem o mínimo de flexibilidade faz com que os talentos acabem se sentindo inúteis para usar suas habilidades. Já que o trabalho se torna tão limitado que ele não tem voz nos processos de decisão.
Os projetos engessados barram a criatividade e não existem visões que distinguem o bom e ruim. Nesse cenário só o que o chefe fala é bom e a burocracia é quem determina os rumos do trabalho.
Assim, cria-se um ambiente cheio de regras e quem tenta de fato “pensar fora da caixa” estará sempre errado. Se tornando um impeditivo para o desenvolvimento de novas estratégias e ideias para o trabalho.
Desvalorização profissional
Uma pesquisa da Right Management mostrou que colaboradores motivados têm um índice de produtividade 50% maior. E a motivação passa necessariamente pela valorização profissional.
Muitas empresas podem achar que só o dinheiro importa, entretanto, a valorização profissional vai muito além de um aumento de salário.
Ela precisa fazer parte de um conjunto de ações onde se inserem os feedbacks, plano de carreira, elogios e o reconhecimento pelo trabalho bem feito.
Quando o profissional se sente desvalorizado ele acaba produzindo menos, seu engajamento cai consideravelmente e essa inclusive é uma das razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Excesso de competitividade
Um conflito é capaz de desestruturar o ambiente de uma empresa. Em muitas ocasiões isso ocorre pelo excesso de competitividade que pode inclusive ser uma das razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Quando há uma competitividade além do ponto a equipe acaba por perder a sincronia, já que o individual se torna mais importante do que o trabalho em equipe e os resultados. Nisso, o ambiente acaba se tornando pesado, egoísta e às vezes até desleal.
Desta maneira, o bem-estar corporativo fica comprometido e as intrigas entre os colaboradores, gerada por essa competição, acaba gerando desmotivação e estresse.
Fazendo com que essa seja uma das razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Falta de liberdade e flexibilidade
Um estudo da Confederação Nacional da Indústria (CNI) e o IBOPE sobre flexibilidade no mercado de trabalho mostrou que 73% dos profissionais desejam ter uma flexibilidade maior para definir sua jornada de trabalho.
Atualmente no mercado existe um desejo de conseguir conciliar a vida pessoal com a vida profissional. O bem-estar pessoal passou a estar acima de um bom salário, por exemplo.
Por isso, quando há uma falta de liberdade e flexibilidade, criam-se razões que fazem a sua empresa perder talentos. Portanto, Desburocratizar as relações trabalhistas se tornou algo essencial na rotina das empresas.
Lideranças despreparadas
Sua taxa de rotatividade está alta? Então, é um bom momento de rever as lideranças da empresa. Até porque lideranças despreparadas é uma das razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Um líder ruim é capaz de contaminar o ambiente que gerencia e consequentemente influencia a equipe a se desmotivar e reduzir a produtividade. Talentos desejam ser rodeados por pessoas que os inspiram e os estimulam a serem melhores a cada dia.
A importância da liderança foi inclusive tema de um recente artigo no nosso blog, onde falamos sobre “O que é liderança: o segredo por trás dos grandes líderes”.
Quando há uma falta de comunicação e confiança entre as partes é comum que os profissionais desejem buscar novos ares em outras empresas.
Já que quando não há uma relação de confiança é difícil que o chefe assuma os erros e normalmente a culpa recai sempre em cima dos seus colaboradores.
Para resolver essa questão se faz necessário que o líder adote uma linha de feedbacks construtivos, regularmente, e que seja sempre ouvidos ao que o time tem a dizer.
Não só para perceber e corrigir os próprios erros, mas para conseguir oferecer ferramentas para o time enfrentar os desafios diários.
Faça uma reflexão sobre a perda de talentos
Conseguir manter talentos na empresa é fundamental para que as organizações não só se coloquem à frente da concorrência, mas alcancem resultados satisfatórios.
No entanto, para criar ações efetivas neste sentido é necessário conhecer as razões que fazem a sua empresa perder talentos.
Neste artigo apresentamos alguns dos motivos para lhe ajudar a fazer uma reflexão sobre a realidade da sua empresa. Afinal de contas, reconhecer os próprios erros é o primeiro passo para que a organização comece a gerir melhor os colaboradores.
