Empatia é a capacidade de se colocar no lugar do outro. Entrar por alguns minutos no universo do próximo, buscando compreender sua realidade e dificuldades individuais. E sem julgamentos. Mas qual a importância disso no trabalho?
No atual contexto de pandemia, esse atributo tem sido cada vez mais discutido pela mídia. Em tempos de crise econômica e isolamento social, muitas empresas têm buscado um novo olhar para o colaborador. E esse é o caminho: adquirir um olhar mais humano para que o ambiente de trabalho seja um local de cooperação e aprendizado.
Quer entender os impactos da empatia no ambiente de trabalho? Neste post, vamos mostrar dicas de como incentivar esse atributo na sua empresa! Confira!
O que é ter empatia?
Empatia é, antes de tudo, compreensão emocional. Enxergar e aceitar que uma dada situação pode não ser nada para você, mas pode ser uma grande dificuldade para outra pessoa!
É não julgar ou desmerecer a dor do outro com base nas suas experiências pessoais.
Apesar de bastante discutida nos últimos tempos, nem todo mundo tem a real consciência do que é empatia. Muitos pensam que é o mesmo que simpatia ou compaixão, porém são conceitos totalmente diferentes.
Simpatia, por exemplo, é um sentimento de afinidade. Já compaixão é um sentimento que desperta a vontade de ajudar o próximo, mas motivada por dó.
A empatia supera tudo isso, porque além do desejo de ajudar o próximo ela também expande suas perspectivas!
De que forma essa expansão acontece? Você passa a enxergar a realidade do outro com os olhos do outro, e não com os seus. Consegue ouvir mais atentamente outras pessoas. Começa a desenvolver a interpretação e compreensão das emoções alheias.
Mas afinal, como usar a empatia na prática?
Sempre que procurar entender de verdade a situação de alguém, a empatia será necessária. Quando estiver discutindo com uma pessoa sem resultados, a empatia será útil para compreender o posicionamento dela e resolver o impasse. Se você tem dificuldade para se conectar com alguém, pense na empatia.
Portanto, seja para gerenciar suas emoções ou de alguém próximo, exercer a empatia é fundamental.
Muito se fala a respeito do “novo normal”, que seriam as transformações inevitáveis decorrentes da pandemia. Mas será que o novo normal é continuar lidando com as pessoas de forma indiferente?
Agora é um bom momento para você se questionar: será que os líderes e gestores da sua empresa têm um comportamento empático com os funcionários? E a sua cultura organizacional, promove valores como empatia?
Como desenvolver essa capacidade?
Ser empático não é uma questão inata, ou seja, de nascimento, mas de desenvolvimento ao longo da vida. Pode ser que você tenha convivido com pessoas nada empáticas, e por isso essa capacidade não se tornou um valor importante para você.
Porém, como qualquer competência, a empatia pode ser aprimorada!
Dicas:
- Toda vez que você quiser julgar uma pessoa, pare e pense. E se você estivesse na situação dela, será que faria mesmo diferente? Comece a mostrar soluções, e não críticas.
- Você não precisa concordar com tudo que o outro diz, mas precisa saber ouvir e respeitar posicionamentos diferentes do seu.
- Quanto mais você sair da sua zona de conforto, mais experiências enriquecedoras conhecerá. Tente vivenciar por alguns instantes a realidade do outro.
- Comparar situações ou dores dificilmente ajuda uma pessoa a sair de um problema. Cada pessoa tem suas próprias experiências e visões sobre o mundo. Por isso, evite diminuir a situação do seu colega.
Imagine que seu colega de trabalho está enfrentando diversos problemas pessoais por conta da pandemia, como dívida, parentes hospitalizados e brigas dentro de casa. E não consegue mais trabalhar sem aquele semblante de tristeza.
Uma pessoa sem empatia poderia simplesmente julgar essa pessoa como “alguém que só anda desanimado e negativo”.
Porém, muitas vezes se trata apenas de uma fase ruim, em que a pessoa não encontra solução e nem apoio emocional para lidar com suas questões.
Nessa situação, oferecer algum tipo de ajuda ou simplesmente ter uma conversa empática poderia fazer a diferença. Seu colega de trabalho se sentiria menos solitário ou culpado por esses sentimentos!
O ambiente de trabalho às vezes pode ser um local competitivo e implacável, onde predominam metas altíssimas, fofoca e desgaste mental. Entretanto, você pode fazer diferente.
Líderes e gestores têm papel fundamental na criação de um local mais agradável, amigável e saudável para se trabalhar. Não é apenas responsabilidade dos funcionários!
Quais os benefícios desse atributo para as empresas?
Você já notou a importância da empatia no dia a dia. Mas será que ela realmente impacta positivamente as empresas? Sem dúvida!
De acordo com pesquisa da Businesssolver em 2017, cerca de 77% dos trabalhadores estariam dispostos a trabalhar mais horas se a empresa fosse mais empática. Já 80% dos trabalhadores da “geração millennial” disseram que deixariam seus empregos atuais se o novo escritório fosse mais empático.
E o Brasil, será que é um país empático?
Nem tanto!
De acordo com estudo divulgado pela Universidade Estatual de Michigan em 2016, o Brasil ocupava o 51º lugar no ranking de países mais empáticos. Foram avaliadas 63 nações, sendo que os países mais bem posicionados foram Canadá e Estados Unidos.
Isso significa que a empatia ainda não é uma capacidade muito valorizada em nosso país. E nem é preciso entrar no ambiente corporativo para notar essa realidade. Observamos atitudes e comentários nada empáticos em situações familiares, mídias e redes sociais.
Sabendo disso, você pode começar a adotar novas estratégias. A empatia é fundamental para criar relações mais profundas e recíprocas. Para sua empresa, ela será benéfica porque:
- antecipa problemas, por meio da interpretação da linguagem não-verbal do outro;
- constrói feedbacks humanizados, focados na melhoria e não na crítica;
- contribui para desenvolver a inteligência emocional, competência cada vez mais buscada e valoriza pelas empresas;
- eleva a qualidade da argumentação, já que você passa a perceber também o que é importante para o outro;
- facilita o diálogo e entendimento entre as pessoas, seja qual for o cargo ou setor;
- melhora a produtividade, uma vez que as pessoas conseguem trabalhar de forma unificada e focada em prol do mesmo objetivo;
- reduz o estresse causado por discussões, intolerância e mal entendidos.
A empatia é muito mais do que uma competência, mas um valor fundamental para qualquer comunidade. Uma característica essencial para as organizações que buscam crescimento saudável e profissionais mais engajados.
No próximo tópico, você vai conferir algumas dicas para tornar a sua empresa mais empática!
Como as organizações podem se tornar mais empáticas?
Como vimos, a empatia aplicada no trabalho é capaz de melhorar o clima da organização. Isso impacta diretamente na produtividade e nos resultados de qualquer negócio.
Mas qual é o passo inicial para tornar tudo isso natural? Fazer da empatia um valor essencial na sua cultura organizacional!
Confira algumas dicas:
- Você pode começar incentivando um ambiente em que as experiências de vida são compartilhadas, e não só pelos funcionários mais extrovertidos. Seja também um exemplo. Demonstre curiosidade e interesse pela vida dos outros. Todo mundo tem algo a aprender e algo a ensinar!
- Outro ponto é compreender que existem fatores fora do nosso controle, como doenças, chuva, trânsito, e agora a pandemia. Logo, é normal que as pessoas estejam mais ansiosas e estressadas que o normal. Por isso, pense em uma estratégia para os colaboradores desabafarem ou encararem o dia a dia com mais leveza.
- Se possível, ofereça ajuda psicológica para orientar os funcionários com dificuldades emocionais. Isso evita que os problemas pessoais prejudiquem o desempenho no trabalho e até relações com colegas.
- Não crie um ambiente que busca culpados, mas que busca soluções. Quando o clima da organização é pautado no julgamento e na competitividade, não existe espaço para dúvidas ou erros. Por consequência, as pessoas tendem a se fechar e adotar comportamentos acusativos. Seja uma empresa acolhedora, que abre espaço para diálogo e sugestões.
- Busque e incentive o autoconhecimento. Na maior parte das vezes, somos julgados por fatores como postura, gestos, tom de voz e comunicação em geral. A linguagem corporal é tão importante quanto as palavras. Porém, quando ambas entram em conflito, você pode acabar transmitindo uma imagem negativa (mesmo que não corresponda à realidade). Se você quer liderar com empatia, tenha um tom de voz e postura abertas e convidativas.
A empatia tem grande importância no ambiente de trabalho, uma vez que torna o ambiente corporativo menos pesado e mais cooperativo. Em tempos de pandemia, essa capacidade tem sido cada vez mais importante para o bom gerenciamento das relações de trabalho!
A empatia com certeza é uma aliada para o seu negócio. Com ela, você se torna mais capacitado para gerenciar equipes, comercializar produtos/serviços e liderar colaboradores em torno de um crescimento saudável.
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