5 habilidades de um l√≠der que a montanha te ensina ūüŹĒ

principais habilidades de um líder

As principais habilidades de um l√≠der geralmente se aprende cometendo erros, no esfor√ßo para crescer dentro de uma empresa, ou observando profissionais exemplares e profissionais que… bem, n√£o admiramos tanto assim.

Mas, e se eu lhe disser que há outra forma de aprender as habilidades de liderança fora do escritório ou do home office?  

H√° mais de 4 anos eu comecei a fazer escaladas de mais de 300 metros de altura. Logo depois comecei fazer algumas trilhas de longa dist√Ęncia (de 2 a 8 dias na floresta), at√© que eu decidi ter a minha primeira experi√™ncia escalando uma alta montanha no ano passado.

No Brasil, n√£o temos montanhas com mais de 3 mil metros de altura, o que acrescentou um fator extra do “medo do novo” quando embarquei nessa nova experi√™ncia. Eu tamb√©m n√£o gosto do frio, nem de todas as camadas de roupa que voc√™ tem que usar para n√£o congelar. Resumindo, toda a aventura seria desconfort√°vel ‚ÄĒ e foi exatamente por isso que eu resolvi faz√™-la!

O fato é que você só cresce quando se desafia. Pesquisas mostram que sair da zona de conforto ajuda os líderes a atingir alta performance e desenvolver suas habilidades de liderança e autoconfiança.

Apesar das dificuldades que eu tive na primeira experiência escalando uma alta montanha, 6 meses depois eu estava lançando a minha primeira expedição independente de mulheres sem um guia profissional nos acompanhando.

habilidades de liderança
Aclimatando no Cerro Plata, Argentina

Nosso desafio era escalar o Aconcágua, o pico mais alto das Américas, com uma elevação de 6.962 metros. Nós mesmas organizamos toda a logística, o plano de ascensão, alimentação, ferramentas e equipamento.

Essa expedição me transformou para sempre.

Eu percebi que cada vez que ia para as montanhas escalar, fazer uma trilha, ou apenas caminhar, estava fortalecendo as habilidades de um l√≠der que seriam √ļteis n√£o s√≥ nas montanhas. Eu tamb√©m poderia aplic√°-las em todas as √°reas da minha vida pessoal e profissional ‚ÄĒ e voc√™ pode fazer o mesmo com quaisquer experi√™ncias que lhe desafiam a expandir seus limites.

Todas as pessoas podem ser l√≠deres. Na verdade, voc√™ √© um l√≠der quando tem algo pelo qual tem paix√£o e pode entrar em a√ß√£o por isso. Quer voc√™ esteja aprimorando sua presen√ßa executiva, trabalhando nas suas habilidades pessoais ou se empenhando para p√īr em pr√°tica suas metas e objetivos pessoais, aqui est√£o 5 habilidades de lideran√ßa que voc√™ pode desenvolver durante sua jornada para o topo.

1. Compartilhe o sucesso

Você passa por muitas coisas em uma expedição de alta montanha, mas você nunca está só. Você depende da sua parceria ou da sua equipe para chegar ao topo. Você entende que embora seja possível chegar ao topo sem companhia, vai aproveitar mais (tanto a conquista quanto a jornada) se chegar lá junto com sua equipe.

Para mim, uma jornada compartilhada √© mais importante do que o destino final. Se n√£o for compartilhada e celebrada em conjunto, qual o sentido? √Č como chegar ao melhor momento da sua vida, olhar ao redor e descobrir que n√£o h√° ningu√©m ali para comemorar com voc√™.

O mesmo mantra pode ser aplicado ao trabalho. N√£o existe “eu” em um time, √© por isso que o sucesso √© algo a ser compartilhado com todo mundo. Pense no quanto voc√™ j√° conquistou por causa da sua equipe e vai se dar conta de que √© muito mais do que poderia ter alcan√ßado sem a ajuda dos demais.

E não se esqueça de celebrar com essas pessoas.

No Trello, celebramos nossas conquistas durante nossas reuni√Ķes de equipe trimestrais chamadas de team offsites, em fun√ß√£o do trabalho remoto. Isso nos d√° a chance de nos conectarmos, relacionarmos e refletirmos sobre o √≥timo trimestre que tivemos.

2. Exercite a paciência, a persistência e a gratidão

Quando você está na montanha, os problemas da sua vida cotidiana se tornam pequenos em relação ao cenário maior, e os luxos da vida acabam por ser coisas básicas como: uma xícara de chá, um lindo céu estrelado, um abraço de consolação de uma amiga. Você realmente começa a apreciar aquelas pequenas coisas da vida que geralmente não presta muita atenção (especialmente quando você não tem wifi ou 4G).

E isso é muito legal, pois é uma baita chance de aprender que paciência e persistência são essenciais para continuar em movimento.

Escalar uma montanha está longe de ser algo fácil. Não são apenas dificuldades físicas, mas também desafios mentais que lhe levam ao limite.

Apesar da exaust√£o, voc√™ ainda vai encontrar energia para prosseguir um passo de cada vez ‚ÄĒ mesmo que isso leve v√°rias tentativas ao longo de v√°rios meses, semanas, dias ou horas.

desenvolvimento de liderança e habilidades gerenciais
Expedição ao Aconcágua РChegando ao acampamento Nido de Condores (5.600 metros)

A recompensa √© inevit√°vel. √Č como alcan√ßar um objetivo, realizar um sonho e descobrir que voc√™ pode fazer qualquer coisa que colocar na cabe√ßa.¬†

Você já parou um segundo para apreciar seu trabalho, colegas de trabalho ou colaboradores? Com que frequência você expressa sua gratidão?

N√£o a reserve apenas para ocasi√Ķes especiais. Mostre sua gratid√£o como uma pr√°tica comum para voc√™ e sua equipe.

Desde que eu comecei a trabalhar no Trello, eu trabalho remoto. Essa mudança na minha vida profissional não foi fácil. 

Eu levei meses de paci√™ncia e persist√™ncia para atingir um bom equil√≠brio. Hoje, vejo que o trabalho remoto me capacitou a viver a vida que eu escolhi viver e pela qual sou eternamente grata. Isso tamb√©m me lembra que sou respons√°vel por fazer as minhas pr√≥prias escolhas ‚ÄĒ e mais ningu√©m. Assim como ningu√©m chegar√° ao topo por mim.

Líderes inteligentes sabem que não devem esperar resultados da noite para o dia. Seja formulando uma nova estratégia para desenvolvimento de projetos ou uma nova campanha de marketing, os líderes precisam trabalhar suas habilidades de liderança, como paciência e persistência, para seguir adiante e motivar suas equipes a fazerem o mesmo.

Quando você começa a se deparar com muitos obstáculos, dê um passo para trás e reconheça o quanto você fez para estar onde está. E então, tente novamente no dia seguinte olhando para seus desafios com outros olhos. Querer é poder. 

3. Cultive sua inteligência emocional

Durante a minha expedição independente de mulheres, eu aprendi que frio, falta de ar, cansaço, medo e o fracasso são importantes para o sucesso.

Você pode estar na sua melhor forma física, mas, se sua mente não estiver tão forte quanto seu corpo, é muito fácil você desistir ao encontrar um ou mais obstáculos.

Sabe qual √© o motivo? Escalar √© 80% esfor√ßo mental e 20% f√≠sico. A √ļnica forma de trabalhar na sua sa√ļde psicol√≥gica √© adquirindo experi√™ncia em momentos dif√≠ceis e construindo o seu m√ļsculo do autoconhecimento.¬†

Quanto mais voc√™ se conhece e sabe gerenciar suas emo√ß√Ķes, mais f√°cil ser√° superar seus medos e controlar os resultados.

No dia da minha subida ao topo do Aconcágua, eu lutei bastante contra a forma negativa com que falava comigo mesma o tempo todo. Foi aí que eu percebi que precisava aprender como eliminar os pensamentos negativos.

habilidades de um líder
Minha amiga no topo do Aconc√°gua. Eu n√£o cheguei devido a um mal-estar causado pela altitude e por estar muito lenta. Mas estava muito orgulhosa de mim mesma por chegar aos 6.500 metros na minha segunda alta montanha.

E o processo √© o mesmo no trabalho. Voc√™ pode ter todas as habilidades t√©cnicas para o sucesso, mas se sofre constantemente com a s√≠ndrome do impostor, ou com uma atitude de “eu n√£o sou_____ o bastante”, as chances de alcan√ßar seu objetivo tamb√©m ser√£o menores.

Autoconhecimento é essencial. Você sabe como receber um feedback negativo? Sabe como controlar a ansiedade no trabalho, seu temperamento, ou seu medo do fracasso?

A montanha é um ótimo ambiente para trabalhar a sua inteligência emocional, pois você pode acessar facilmente como você se sente sobre você mesma. Basta ouvir as vozes em sua cabeça enquanto está caminhando.

O que você diz para si? Que tipo de palavras você usa? São positivas ou negativas?

4. Dê abertura para a mudança

Se você for passar algum tempo nas montanhas, deve saber que o clima muda em um piscar de olhos.

Não importa o quanto você planeje, as coisas podem sair do controle de uma hora para outra. Um membro da sua equipe se machuca, um vento forte surge do nada levando sua barraca pelo meio do vale (sim, eu vi isso acontecer!), uma tempestade de neve chega mais cedo do que o previsto.

principais habilidades de um líder
Caminhando por Plaza de Mulas (4.300 metros). Pegamos uma tempestade de neve e tivemos que esperar antes de ir para o próximo acampamento.

Voc√™ tem que ser flex√≠vel para mudar seus planos e tomar boas decis√Ķes com base nos fatos e ferramentas que tem no momento.

Assim como nas montanhas, o mundo dos negócios também está mudando constantemente. O que você está fazendo hoje pode não ser a mesma coisa que vai fazer em 1 ano ou mesmo daqui a 6 meses. Você é flexível o suficiente para aceitar mudanças constantes?

Mesmo que seu trabalho não exija que você escale montanhas ou acampe na geleira, em tempos de mudança e incerteza, agilidade é uma das principais habilidades de um líder profissional. Fortaleça sua capacidade de responder às coisas rapidamente com bom senso. Se mostrar à altura dos acontecimentos é uma das habilidades de um líder e das equipes de sucesso.

Por fim, uma habilidade de liderança fundamental é a capacidade de gerar confiança dentro de uma equipe, especialmente em uma equipe de escalada.

Você não cria confiança só nas suas companhias, mas também em si. Confiar nos seus pés e na sua capacidade de escalar leva tempo.

Mais importante do que isso, você deve confiar sua vida à capacidade do seu parceiro ou parceira e vice-versa. Vocês precisam conhecer os pontos fortes um do outro, assim como os pontos fracos.

√Č por isso que a transpar√™ncia e a comunica√ß√£o s√£o t√£o vitais para construir confian√ßa. Se eu me machucar ou ficar doente, devo dizer √† minha equipe. Se algu√©m n√£o domina v√°rios m√©todos de resgate, a equipe deve estar ciente dessa lacuna e agir de acordo com as habilidades existentes.

A confian√ßa tamb√©m √© um investimento essencial para um local de trabalho seguro e produtivo. √Č algo que todos devem desenvolver entre as habilidades de um l√≠der. Se um l√≠der confia em sua equipe para obter o resultado que deseja, ent√£o n√£o h√° necessidade de fazer a microgest√£o de cada projeto¬†.

Muitas das experi√™ncias e condi√ß√Ķes que encontramos nas montanhas, e em nossa vida em geral se aplicam √† vida profissional.

Há muitas habilidades de um líder que você pode desenvolver nas montanhas. Escolha a que você acha que mais precisa aprimorar e corra para o cume!

Toda montanha pode ensinar algo sobre si mesmo se você tiver disposição para enxergá-la do topo.

Traduzido e localizado com amor por Mathias Luz.

Seja algo negativo ou positivo, adorar√≠amos ouvir o que voc√™ acha. Escreva para¬†[email protected]

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